青岛中学
共 7 讲 121分钟
在组织变革加速、上下压力交错的今天,中层常被戏称为“夹心饼干”。本课题旨在帮助中层完成从“被动管理”到“主动领导”的跃迁,成为驱动战略落地的“核心引擎”。课程以“全方位领导力”为主线:向上领导,读懂战略意图,把高层的“为什么”转化为团队的“做什么”;横向领导,打破部门墙,用共赢目标促成协同;向下领导,激发员工“想干、能干、敢干”。关键能力模块聚焦四件事:①用目标而非命令凝聚团队,让方向成为最好纪律;②管理需求,把组织要求嵌入个人梦想,使每个人感到“被看见”;③先处理心情再处理事情,让关系产生生产率;④管理时间,把碎片变整块,把危机变预案。通过案例、工具与现场演练,学员将带回一套“可复制的日常领导脚本”,真正从“夹心”跃升为“核心”,在战略与执行之间架起高效桥梁。
汪正贵:青岛中学党委书记
中国教育学会学校文化研究会副理事长
教育部中小学校长国培计划首批专家
序.从管理走向领导
1.中层领导力是全方位领导力
2.中层管理者的关键能力