北京师范大学附属实验中学
共 4 讲 66分钟
从耕耘三尺讲台到执掌教育集团，李晓辉身份的转变，为他带来的是更加繁琐的工作和快节奏的生活，但挑起北师大实验中学校长的这份重担，于他而言，似乎游刃有余。
会上，李晓辉校长脸上总挂着一抹和煦的微笑，他谈北师大实验中学的历史与发展规划、谈办学特色、谈学校架构调整、谈教育改革......他说，“人的问题才是根本的问题，好管理靠什么？靠规范和制度，但其实最终还是落到人本身。”
李晓辉，北京师范大学附属实验学校校长；北京师范大学附属实验中学教育集团总校长
一、创新与变革，立足新高考的动态化管理
二、探索与实践，稳步慎行推进集团化办学
三、反思与发展，构建“以人为本”的意识
四、平衡与破解，以人为落点解决效率问题
最终应该落实到人，但是我们尽量能够让人在解决这个问题的时候不是靠人本身，而是有相应的制度和结构。
在一所学校里你要做的是，学生到你这儿来之后，你把它招来，不管这个学生怎么样，经过你三年、六年的培养，他能够在原有的基础之上能够找到更好的出路，他在他各自的基础之上有发展。
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